Henkilöstöjohtamisen kehitys

Henkilöstöjohdolla voidaan parantaa tuloksellisuutta sekä työhyvinvointia. Tämä on erittäin tärkeää myös liiketoiminnan kannalta. Henkilöstöjohdolla pyritään saavuttamaan halutut tulokset tyytyväisillä työntekijöillä.

Henkilöstöjohtaminen kehittyy jatkuvasti. Kehittymiseen vaikuttavat ympäröivä yhteiskunta, ajankohtaiset megatrendit, eettisyys ja vastuullisuus.

Henkilöstöjohtamista on ollut niin pitkään kuin johdettavaa työtä. Nykyisen henkilöstöjohtamisen juuret ovat 1800-luvun lopulla, jolloin teollisen vallankumouksen myötä oivallettiin, että työntekijät ovat tehokkaampia mitä tyytyväisempiä ja hyvin voivia he ovat. Kuitenkin yllättävän pitkään työntekijöiden motivaatiota ylläpidettiin enemmin kepin kuin porkkanan myötä. 1900-luvun loppupuolella henkilöstöjohtaminen alettiin nähdä osana strategista näkökulmaa ja henkilöstövoimavarat suurempana kilpailutekijänä. (Hallintoakatemia 2021)

Miten henkilöstöjohtaminen kehittyy?

Henkilöstöjohtaminen kehittyy yrityksen strategisten arvojen mukaisesti. Yritykset voivat esimerkiksi hakea ulkopuolista apua henkilöstöjohtamiseen erilaisilta kursseilta. Yrityksillä onkin usein suuria linjauksia ja tavoitteita henkilöstölle ja sen johtamiselle. Strategisista suunnitelmista huolimatta tilanteet operatiivisella, eli varsinaisen toiminnan puolella voivat olla erilaisia. Niinpä henkilöstöjohtaminen kehittyy myös henkilöstön ja sen tarpeiden mukaan.

Lähteet:

Näkökulmia strategiseen henkitöstöjohtamiseen, Hallintoakatemia, https://hallintoakatemia.fi/nakokulmia-strategiseen-henkilostojohtamiseen/ Luettu 27.4.2021

Henkilöstöjohtaminen, Kuntatyönantajat, https://www.kt.fi/henkilostojohtaminen Luettu 28.4.2021